Capgemini auttaa asiakkaitaan menestymään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jota määrittävät asiakkaan liiketoiminnan tarpeet, kilpailukyvyn mahdollisuudet ja uhat sekä tekninen kehitys.
Tarvittiinpa liiketoiminnan ja sisäisten toimintojen muutoskonsultointia, edistynyttä asiakassuhteen hallintaa, integroitua ratkaisua toimitusketjun tehostamiseen tai uutta puhtia päätöksentekoon, Capgeminin konsulteilla on asiantuntemusta tehtävän hoitamiseen. Konsulttimme ovat mukana asiakasorganisaation muutosprosessissa alusta loppuun - strategian luomisesta käytäntöön saattamiseen innostaen henkilöstöä ja varmistaen halutun muutoksen toteutumisen.
Liikkeenjohdon konsultoinnin palvelumme keskittyvät kuuteen painopistealueeseen:
Strategia ja transformaatio
Liiketoiminnan kehittäminen vastaamaan nykypäivän nopeasti muuttuvia vaatimuksia.
Asiakassuhteen hallinta, CRM
Vuorovaikutuksen optimointi kaikkein tärkeimpien yhteistyökumppanien, asiakkaiden, kanssa.
Toimitusketjun tehostaminen, SCM
Kysynnän ja tarjonnan hallinnan sekä eri toimitusketjun osien yhdistäminen.
Henkilöstöhallinnon kehittäminen, eHR
Tehokkaammat prosessit ja työkalut henkilöstöhallintoon.
Tietotekniikan hyödyntäminen
Nykyisten ja tulevien IT-investointien paras mahdollinen hyödyntäminen.
Accelerated Solutions Environment, ASE
ASE nopeuttaa ja parantaa päätöksentekoa kokoamalla kaikki avainhenkilöt yhteen hyödyntämään toistensa osaamista konseptin mukaisessa työpajassa.
Lisäksi Capgeminin globaali tietoliikenteen, median ja viihteen toimialoille omistautunut konsulttiyksikkö auttaa yrityksiä saavuttamaan strategiset tavoitteensa ja tekemään tulosta lisääntyvien
mahdollisuuksien liiketoimintaympäristössä.