Strategia ja transformaatio -konsultoinnin tavoitteena on varmistaa, että yritykset kykenevät tehokkaasti kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan toimintaympäristönsä nopeasti muuttuvia mahdollisuuksia ja vaatimuksia.
Olemme ylpeitä kyvystämme toimia asiakkaan aitona kumppanina. Luotsaamme asiakkaan vaadittavan muutoksen läpi, muutostarpeen arvioinnista aina konkreettisten ja mitattavien tulosten saavuttamiseen asti.
Yhdistämme projekteissamme ja yhteisissä projektitiimeissämme kuhunkin tilanteeseen parhaiten soveltuvalla tavalla oman, asiakkaan ja muiden kumppaneiden asiantuntemuksen niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Sidomme oman menestyksemme asiakkaan menestykseen.
Työskentelytavassamme yhdistyvät toimivat muutoksen toteuttamisen menetelmät ja työkalut, joita täydennämme vankalla toimiala-osaamisellamme sekä konsulttiemme henkilökohtaisella kokemuksella ja innovatiivisuudella.
Transformaatio
Muutostarpeen tunnistaminen ja muutoshankkeiden suunnittelu (Analysis & Design)
Muutoshankkeiden suunnitteluprojektin tavoitteena on mobilisoida asiakasorganisaatio kiihdytettyyn toimintatapaan, suorittaa tarvittavat analyysit nykytilan ja kehittämispotentiaalin arvioimiseksi, tehdä perusteelliset laskelmat tunnistettujen kehittämismahdollisuuksien aikaansaamista hyödyistä sekä laatia ja hyväksyä muutoksen toteutussuunnitelma.
Muutoshankkeiden läpiviennin tuki (Results Delivery)
Muutoshankkeiden läpiviennin tuen tavoitteena on tuoda muutoshankkeisiin vankkaa läpivientiosaamista ja –menetelmiä. Siirrämme asiakkaalle kyvyn ja menetelmät muutoksen läpivientiin myös projektin jälkeiselle ajalle. Mittaamme toimenpiteiden tuottamia tuloksia projektin aikana, ja sidomme oman menestyksemme asiakkaan menestykseen.
Kansainvälinen etätyö (Rightsourcing)
Rightsourcing hankkeiden tavoitteena on pienentää dramaattisesti, usein yli 50 prosentilla, asiakkaan ydin- tai tukitoimintojen tai niiden osien kustannuksia etätuottamalla kyseiset toiminnot ja palvelut alhaisemman kustannustason maista, kuten Puolasta, Intiasta ja Kiinasta. Hankkeet saattavat sisältää myös erilaisia kumppanuus- tai ulkoistusratkaisuja.
Muutoshankkeiden läpivienti verkostossa (Hothouse)
Hothouse-menetelmän tavoitteena on kehittää, testata ja aikaansaada pysyvä toiminnallinen muutos laajassa toimipisteverkostossa (esim. myymälöissä tai pankkitoimipisteissä) yhteistyössä paikallisen henkilökunnan kanssa. Kehitystoimenpiteet testataan yhdessä tai muutamassa toimipisteessä, ja laajamittainen läpivienti tapahtuu vaiheittain etenevissä toteutusaalloissa joiden avulla varmistetaan osaamisen siirtyminen ja muutoksen pysyvyys.
Strategia
Strategioiden ja liiketoimintasuunnitelmien luominen
Strategioiden ja liiketoimintasuunnitelmien luomisen tavoitteena on kehittää asiakkaalle innovatiivisia, selkeitä ja toteuttamiskelpoisia liiketoimintastrategioita hyödyntäen sekä perinteisiä että uudempia strategisen suunnittelun menetelmiä ja työkaluja.
Entry-strategiat, yrityskaupat, post-merger integration
Tavoitteenamme on tukea asiakastamme optimaalisella tavalla kotimaisten ja kansainvälisten yritysjärjestelyjen koko elinkaaren ajan, alkaen kansainvälisistä entry-strategioista (erityisesti Baltia, Venäjä, muu Itä-Eurooppa sekä Kiina ja Intia), sisältäen koko yrityskauppaprosessin (kohteiden etsintä, arviointi, neuvotteluprosessi) sekä post-merger vaiheen suunnittelun ja tuen.
Organisaatiorakenteiden ja prosessien kehittäminen
Organisaatiorakenteiden, ohjausjärjestelmien ja prosessien kehittämisen tavoitteena on auttaa asiakasta kehittämään toimintamallejaan osana yritysverkostoa siten, että asiakassuuntautuneisuus lisääntyy, liiketoimintaprosessit tehostuvat ja niiden ohjattavuus paranee ja koko verkoston reagointi- ja innovaatiokyky kasvaa.
Dynaamiset toimiala-analyysit
Dynaamisessa toimiala-analyysin tavoitteena on tukea asiakkaan strategiatyötä selvittämällä toimialan muutosten ja kehityksen syitä ja seurauksia, sekä luomalla skenaarioita toimialan tulevasta kehityksestä ja tulevaisuuden menestystekijöistä. Analyysissä tutkitaan myös yritysten strategisen aseman kehitystä, sekä selvitetään minkälaisin toimintamallein alalla menestytään kansainvälisesti.
Kilpailuoikeudelliset arvioinnit
Kilpailuoikeudellisissa arvioinneissa tavoitteena on tukea asiakasta arvioimalla yrityskauppojen ja muiden yritysten välisten järjestelyiden sekä yrityksen sisäisten toimintatapojen kilpailuoikeudellisia vaikutuksia, perusteluja ja riskejä liiketaloustieteellisestä näkökulmasta.
Lisätietoa:
Mikko Valorinta, puh. (09) 452 651